质量是企业的生命，质量是企业的效益。钣金加工业也不例外。客户需要的只有高效率、高质量的钣金件。我们要做的就是站在客户的角度，想想客户想要什么。
1. 运营商的因素
防止由操作人员驱动的过程造成缺陷的可控措施有:
(1)加强“质量，顾客至上”的质量意识教育，建立健全质量责任体系;
(2)制定明确详细的操作规程——加强程序的专业培训，颁发操作证书;
(3)加强“三检”，适当增加检查次数(包括自检);
第二，机器因素
主要控制措施有:
(1)加强设备维护，定期检查设备的关键精度和性能项目，建立设备关键零部件的日常检查制度，重点关注设备在过程中的质量控制点;
(2)定位或定量装置的调整(如对折弯机后挡板BG定位精度的补偿)通过首片检测系统进行验证;
(3)尽量使用数控机床，减少对工人可靠性的依赖;
(4)逐步建立TPM管理体系，即通过建立涉及员工整个系统的生产和维护活动，来优化设备的绩效。
三、钣金加工工艺
工艺过程包括工艺流程的安排、工艺之间的联系、加工方法的选择(如工艺条件的选择、工艺设备的选择、工艺参数的选择)和工艺指导文件(如工艺卡片、机器操作规程、作业指导书、过程质量分析表等)，过程方法对过程质量的影响主要来自三个方面:一是过程参数的正确性和准确性以及过程设备选择的合理性;二是过程方法实施的严肃性;第三，实施跨部门流程监督。
